人才理念
人才，是企業(yè)發(fā)展最重要的因素。如何合理的培養(yǎng)、使用、整合人才，一直是人力資源管理中的重要課題。公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的需要，以追求完美、勇創(chuàng)一流的經(jīng)營理念為宗旨，積極倡導(dǎo)以人為本，科學(xué)、合理、動態(tài)、有效地配置勞動力資源，適時、適地、適量的發(fā)掘和利用人的潛能，多渠道培養(yǎng)人才，使用人才，開創(chuàng)具有本公司特點的人才之路，實現(xiàn)最佳經(jīng)營效果。
加強基礎(chǔ)建設(shè)，強化科學(xué)規(guī)范的勞動人事管理機制，作到變身份管理為崗位管理。
強化全員培訓(xùn)的終身教育體系。制定員工職業(yè)化培訓(xùn)規(guī)劃，形成以職業(yè)教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)、針對本企業(yè)產(chǎn)品特點的規(guī)模性專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)以及高級專業(yè)人才培養(yǎng)的體系。
秉承“不為我有，但為我用”的人才方針，聘請國內(nèi)外專家，進行新產(chǎn)品開發(fā)，廣泛的吸納社會各種賢才，充實公司相關(guān)崗位，促進生產(chǎn)技術(shù)管理上檔次、上水平，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
有計劃的、不定期的引進新人。招聘大專院校畢業(yè)生以及有專業(yè)技能的技術(shù)工人來企業(yè)就職，做好人員新老交替的梯隊建設(shè)工作，改善員工隊伍的基本結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)后續(xù)人員不斷，提高員工整體素質(zhì)。
充分調(diào)動科技人員積極性，加快企業(yè)發(fā)展。營造一種積極進取、求真務(wù)實的氛圍，為廣大科技人員創(chuàng)造施展才能、爭創(chuàng)成果的空間和機遇，大張旗鼓不拘一格的選拔、任用、開發(fā)科技人才，推動企業(yè)的技術(shù)進步，促進企業(yè)發(fā)展。
加強法制觀念，切實搞好《勞動法》的貫徹實施，強化勞動合同管理，完善競爭競聘上崗、績效考評制度，以法律法規(guī)為行為準(zhǔn)則，精干隊伍。
完善以人為本的人才開發(fā)戰(zhàn)略，打造學(xué)習(xí)型基礎(chǔ)，不斷培育、塑造企業(yè)文化。
